会展公司蜕变的趋势

蜕变，原来指蝉蜕壳变形，现形容人或物产生形或质的更改。

我认为，蜕变与演变相关，词的褒义词超过贬义词。

要求促进蜕变

会展企业蜕变为媒体营销企业，我的理解是，除运营展览会业务流程外，这种企业还与此同时运营新闻媒体，大会，主题活动，电子商务等业务流程，后面一种将慢慢变成企业主营业务收入的主要来源，尤其是创收的来源于。

做出这一决定的依据：一方面是，各领域“+互联网技术”促进数字贸易快速发展趋势，线上推广要求充沛；另一方面是，有着所谓服务业数据资料的会展企业，勤奋自主创新业务流程以融入客户必须。

会展主办方往往可以蜕变，是由于展会本是领域及企业的网络营销平台。其虽非新闻媒体，但有媒体特性。而借助于互联网技术的自媒体平台及社群营销，已经变成主办方营销推广展会的神器。这也是有益于会展主办方蜕变的“遗传基因”。

展会是中小型企业网络营销的主要服务平台。而中小型企业“+互联网+技术”的实力较差，必须依靠外力作用做品牌推广，尤其是线上营销。在这种环境下，给予展会服务平台的主办方就拥有深层服务项目展商的大好机会。

深层服务项目推动蜕变

为深层服务项目发展商，会展主办方可从下列层面下手：

为领域给予新闻资讯服务项目|形式作法是开设领域门户网，变成行业动态的汇聚者和上传者。行业动态应包含现行政策，销售市场，高新科技，企业，商品等层面。

为展商给予品牌推广服务项目|紧紧围绕企业市场销售商品的要求，在吸引住其线下推广出展的与此同时，关键帮助线上营销，包含代运营公司企业自媒体平台，给予“会议营销”服务平台，协助企业与标准客户连接。

为企业或企业给予建立社群营销的服务项目|帮助企业以及行业类别（包含全产业链）建立研究会，同乡会，同盟，私董会等社群营销，尤其是建立地区性，细分化性，密接性社群营销（包含微信聊天群，QQ群），根据信息内容沟通交流，关联连接，推动企业互相借势营销，竞合发展趋势。

为企业给出的数据服务项目|参加企业智能化基本建设，包含电子商务平台服务项目。

一般而言，服务项目方面相对性集中化（如服务项目机械设备制造领域），展会经营规模很大的主办方，深层服务项目展商以及领域的标准好于别的主办方。

修炼内功合力蜕变

会展主办方向媒体营销企业的蜕变，转变思想，自主创新业务流程，人才招聘和丰富多彩协作。

在意识上，要比较敏感发展趋势转变，并对标先进者，在企业内部达到转型发展的共识。

在保险业务上，要调节战略定位，有目的性地开发设计营销服务的新品，以线下推广展会优化线上服务，采取一定的有效措施扩张网上商品销售。

在人才上，要提升销售人员，尤其是內容生产制造（包含视频后期制作，网页美工，活动安排）及其AT层面的人才。