如何撰写会展策划案？

一、会展策划案的四个基本上规定

会展策划案的编写，是取得成功启动、策划、机构和完成展会主题活动的重要，归属于当代经营管理中的“设计产品”阶段，因而，无论由谁来做策划人，都务必立在全局性的高宽比，统筹推进各类事务管理，激发一切資源和因素，来完成展会主题活动的总体目标。在当代大型活动中，策划变成一种商品和服务项目，那麼策划人就务必立在举办的视角开展策划。不可以了解举办的用意，就没法策划好展会主题活动。会展策划案是充分体现策划核心理念、策划总体目标、主要表现方法、资产运行、项目执行、新项目确保等多方位工作中的关键成效，是实际实行的根据，务必注重规范性、系统性和合理性，另外，展会主题活动要给人一种幸福的感受，因此还需要注重表现力。

会展策划创意文案在方式上务必符合规范，关键包含：

1、构造架构规范。策划案的构造要详细，过去言、文章正文和附则，不可以有缺少。

2、定义应用规范。会展策划归属于技术专业策划，应用专业名词务必规范，不然在实行中非常容易发生误解，实行不及时。定义应用前后一致，合乎标准，不可以随便应用口语体语言表达。

3、文本编辑规范。在文本编辑上，从封面图文章标题、文件目录、内容、图表，都需要认真细致，统一字体样式、字体大小文件格式；文件目录页数与文章正文要相匹配；行距、段间隔要统一；图表文件格式要规范，不引入带图片水印的图表。假如必须引入的图表不清楚，就需要亲自动手再次制作清楚图表。

4、标识系统设计规范。设计方案logo和图象要细致，不可以发生马塞克或是模模糊糊的状况；产生规范的标识系统设计与策划设计风格。

第二，内容的系统性

会展策划案的内容要保证系统性。从内容上看，每个章节目录中间的关联要尊重事实，不可以发生逻辑性错乱。顺序要有多样性，构造合理，不可以发生内容缺少。各个阶段的内容不可以发生時间矛盾，每日任务矛盾，更不可以发生内容矛盾。内容的系统性反映在三个层面：一是事宜的系统性，策划的每个事宜本质的关系清晰，涉及到的人、事、每日任务和义务职位、资产分配、标准确保分配清晰；二是時间的系统性，全部的工作中都理应创建时间序列分析的科学安排，不可以发生時间矛盾，事情都和时间进度创建对应关系；三是室内空间的系统性，展会主题活动要搞好室内空间分配，全部主题活动均要对室内空间开展叙述、测量、制作平面设计图，明确关键定位点的合理布局和分配，室内空间布局与机器设备挑选，人员配置，搭建起室内空间的系统性。

第三，论述的合理性

策划案的重点在于论述的合理性。论述阶段不合理，计划方案就不太可能具备可行性分析。因而，在会展策划案的编写全过程中，要高度重视有效的方法和科学研究数据信息的应用。论述的合理性反映在许多层面，如：应用定义要认真细致，不可以随便瞎说胡写；引入数据信息理应标明来源于，数据来源要权威性；项目可行性中，不能用图表替代论述，SWOT剖析要有文本描述；竞争者剖析要详尽采集数据，开展较为，并与策划计划方案的内容关系起來，不可以空穴来风，随便从在网上拷贝；关键数据信息要开展调查分析，采集数据，要亲自到当场调查调查，和有关公司开展谈话或电話沟通交流，不可以故弄玄虚，更不可以虚构支撑点原材料；财务报表分析的数据信息要有科学论证，不可以随便虚构这些。

第四，主题活动的表现力

展会产业链归属于感受产业链，展会主题活动十分重视当场的感受。因而，在会展策划案的编写全过程中，要十分重视表现力。不仅文字要美观大方，展现教学课件设计方案要美观大方，电影路演各个阶段都需要美观大方。从主题活动策划的品牌形象标志管理体系到色彩搭配，从创意文案美观大方水平到主题活动设计的艺术品牌形象，都需要高度重视表现力。